Resumo Profissional
Síntese de Qualificações
• Gestão / Execução da Montagem / Comissionamento, tendo efetiva participação em todo o ciclo de vida do projeto, desde a engenharia básica, suprimentos e diligenciamento específicos, recebimento, cadastramento no sistema de gestão, programação de preservação envolvendo os softwares de gestão, comissionamento dos equipamentos, sistemas e subsistemas até a entrega da planta, (toda a documentação legal envolvida), (tendo com isso a diminuição substancial dos problemas, evitando retrabalhos, impactando positivamente nas fases de comissionamento, partida e entrega do projeto);
• Gestão / Execução da Montagem / Comissionamento Multidisciplinar em plantas de produção Papel e Celulose, Químicas, Petroquímicas, Refinarias de Petróleo, Subestações de Alta, Média e Baixa tensão, linhas de transmissão de energia, Gasodutos, Oleodutos, plataformas marítimas, mineração, siderurgia.
• Gestão / Execução da Montagem / Comissionamento multidisciplinar em Plantas Termoelétricas, compreendendo o comissionamento em campo:
• Sistemas de turbinas aeroderivadas, LM2500 base e plus, além da serie LM6000, realizando o comissionamento completo de todos os sistemas, tanto para acionamento de compressores, como de geradores de energia elétrica.
• Sistemas de Caldeiras de recuperação de calor, (HSRG), realizando o comissionamento completo.
• Sistemas de turbinas a vapor, Elliott e GE, para geração de energia elétrica em ciclo combinado gás-vapor;
• Sistemas de monitoramento de vibração e temperatura, GE FANUC, SMM.
• Emissão dos atestados de Comissionamento para as licenças junto a ANP;
• Gestão / Execução da Construção, Condicionamento, Comissionamento e Partida de Sub-Estações desde 69kV até 850kV, incluindo as LTs, bays de entrada e saida;
• Gerenciamento das equipes de implantação tanto de novas plantas, como de plantas em operação, (modernizações e “upgrades”), utilizando as técnicas e ferramentas do PMBOK/PMI, tendo em mente as medições, cronogramas, negociações de paradas com a produção, sempre objetivando cumprir os prazos, os escopos e os custos de cada projeto a ser implantado.
• Gestão de Contratos/Projetos/Obras, englobando todo o caminho desde a engenharia básica, engenharia de detalhamento, comissionamento e partida das unidades industriais, prédios inteligentes, unidades fabris, incluindo a gestão de recursos e suprimentos, as inspeções em fábrica, testes de plataforma, treinamentos, entre outros.
• Gestão / Execução do Planejamento e projeto estratégico de fábrica de médio e longo prazo, com constante monitoramento para redução de custos, disponibilidade e otimização dos processos industriais prevendo as necessidades de modernização, upgrade e utilização de novas tecnologias.
• Planejamento das obras junto aos processos produtivos em atividade, desde o chão de fábrica, até a diretoria, negociando as paradas, interrupções de modo a minimizar o impacto junto ao processo.
• Gestão de paradas programadas de linhas de produção.
• Gestão das atividades de custos, qualidade técnica de serviços, especificações de prazos do projeto, buscando a rentabilidade da obra definida, bem como desenvolver oportunidades de otimização do contrato, coordenando e dimensionando os recursos de mão de obra, materiais, equipamentos, recursos financeiros e serviços de terceiros.
• Implementação das estratégias de Montagem/Comissionamento de projetos, definindo o escopo, considerando as necessidades das atividades de Comissionamento, Pré-Operação e Partida, desenvolvendo e padronizando as ferramentas de controle nos empreendimentos, visando á entrega do produto final com qualidade, dentro dos custos e prazos estabelecidos
• Definição de estratégias para modernização de unidade industriais, sem ou com o mínimo de comprometimento da produção atual, diminuindo os riscos de paradas não programadas, garantindo a produção programada da empresa.